為縱深推進國有企業三項制度改革，進一步推進和完善激勵管理，5月28日，集團公司組織開展“工投大講堂”（第二期）專題培訓。集團總部及直屬單位100余名管理人員參加學習。

本次培訓緊扣國企改革新形勢、新政策、新要求，聚焦員工激勵體系建設重點、難點、風險點，內容兼具政策高度、理論深度與實操精度。培訓中，授課講師系統解讀國企員工激勵宏觀政策與制度規范，深度梳理激勵體系建設的核心理論與底層邏輯，結合國企經營管理實際拆解績效考核、薪酬激勵、人才賦能等實用實操工具，細致講解激勵機制落地流程，精準剖析改革推進、制度執行過程中的合規風險，針對性規避實操誤區，為全體參訓人員理清工作脈絡、補齊能力短板、夯實業務基礎。

下一步，集團公司將結合企業實際，認真做實激勵管理全過程，真正讓“績優者多得”，充分釋放廣大干部職工創新創造活力，保障集團公司“十五五”各項目標任務順利完成。

（工 宣）