2025年，徐圩投資公司堅持穩中求進工作總基調，緊扣“市政管養、招商引資、規范管理”三項核心目標，深化推進“三精管理”，著力構建“提質增效、強鏈擴規”新格局，聚力沖刺首季開門紅。
    多策聯動促轉型。以新區為依托，積極對接駐區企業，高標準篩選項目，搭建轉型發展新平臺，爭取年內簽約項目1個，儲備項目2個。持續做好滄海包裝噸桶項目強鏈擴規工作，加強與中糧集團溝通，探討二期鐵桶項目合作。積極推動4000畝融資地塊置換事項，強化對金橋產業園、華晶地塊、張圩社區大樓等資產資源的盤活創效，確保資產保值增值。

完善體系強市政。通過強化服務保障、培養專業人才、提升智能化和機械化水平，不斷增強市政產業競爭力，全力打造“智慧悅升”新形象。精準研判徐圩新區和板橋園區業務動態，抓好綠化保潔、市政工程等方面的業務外拓工作。重點圍繞垃圾分類清運、處置和再生利用、中轉站建設等課題，規劃建設綠化垃圾回收、一般廢物及固廢處理項目，努力構建“鏈條式”大環衛產業體系。

嚴抓管控增效益。持續深化“三精管理”，細化落實節流預算管控措施，嚴控辦公、水電、維修等成本費用開支，力爭全年預算下降10%-15%。多舉措開展債權催收工作，確保按照時間節點完成清收任務。進一步完善內控體系，強化運營風險管理，加強臺南小企業基地改造、“幸福家園”小區續建等工程決算審計工作。

（陳蓓蓓）