今年來，青口投資公司工會(huì)聚焦四項(xiàng)職能，做實(shí)三項(xiàng)工程，在職工素質(zhì)提升、權(quán)益保障、陣地建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力，有效提升職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

以提素建功為重點(diǎn)，加強(qiáng)先進(jìn)帶動(dòng)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。以產(chǎn)改項(xiàng)目為引擎，激發(fā)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力。圍繞集團(tuán)工會(huì)產(chǎn)改工作要求，落實(shí)產(chǎn)改“四心”工程，升級(jí)“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項(xiàng)目，在“首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞?！钡幕A(chǔ)上，增設(shè)“班組頭雁”評(píng)選。以勞動(dòng)競(jìng)賽為驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)職工崗位建功的動(dòng)能。確定了“乘勢(shì)而上——奮發(fā)2022”勞動(dòng)競(jìng)賽主題，各基層單位結(jié)合自身特點(diǎn)，組織了階段性小指標(biāo)競(jìng)賽，激發(fā)廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情和活力。深化師徒結(jié)對(duì)“傳幫帶”，在去年的基礎(chǔ)上，按照“一帶一”、“一帶二”或“二帶一”的要求，新結(jié)對(duì)師徒11對(duì)，全面提升青年職工的戰(zhàn)斗力。

以和諧發(fā)展為目標(biāo)，細(xì)化保障舉措，增強(qiáng)維護(hù)權(quán)益的作用力。規(guī)范民主管理，落實(shí)民主管理制度體系化建設(shè)。推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”廠務(wù)公開，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。開展進(jìn)先進(jìn)單位“訪經(jīng)”、進(jìn)基層“訪計(jì)”、進(jìn)班組“訪憂”、進(jìn)家庭“訪困”的“四進(jìn)四訪”活動(dòng)，提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的質(zhì)量。結(jié)合職業(yè)病防治宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全力維護(hù)廣大職工健康安全。關(guān)心關(guān)愛困難職工，通過“四必訪”、民情日志、“紅袖標(biāo)”志愿服務(wù)、大病統(tǒng)籌等，及時(shí)幫助困難職工；堅(jiān)持重大節(jié)日送溫暖，堅(jiān)持生日送祝福，五一走訪慰問10名市級(jí)及以上勞模和勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

以建家興家為抓手，豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)職工之家的吸引力。提升模范職工之家建家質(zhì)量，根據(jù)市總工會(huì)和集團(tuán)工會(huì)的要求，啟動(dòng)與資產(chǎn)管理公司“結(jié)對(duì)共建聯(lián)手興家”活動(dòng)。利用職工書屋平臺(tái)，組織開展了貫穿全年的“與經(jīng)典同行，伴書香成長(zhǎng)”圖書漂流和“閱讀文化經(jīng)典、共建書香青投”讀書分享活動(dòng)；舉辦了“弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、做最美奮斗者”慶“五一”系列活動(dòng)，組織“贊美勞動(dòng)者”攝影作品征集、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”、“五月康乃馨 愛心獻(xiàn)母親”等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的氛圍，激發(fā)職工的活力。（青工）