金秋雙節(jié)假期落下帷幕，各行各業(yè)迎來復工復產的關鍵窗口期。為有效化解節(jié)后員工易出現(xiàn)的思想 “松勁”、安全意識 “降溫” 等風險隱患，日前，供電工程分公司聚焦安全生產核心需求，精準錨定薄弱環(huán)節(jié)，專題組織開展班組危險預知安全培訓，以專業(yè)賦能為復工復產擰緊 “安全閥”、筑牢 “防護網(wǎng)”。

此次培訓緊扣節(jié)后復工場景特點，以 “事故鏈” 邏輯為核心脈絡，深度融合海因里希法則與墨菲定律，層層拆解假期后安全生產的關鍵風險點：既針對設備長期閑置可能引發(fā)的隱患排查盲區(qū)，又聚焦員工返崗初期注意力不集中、操作流程銜接不暢等 “人的不安全行為”，通過 “1R 識別風險、2R 鎖定關鍵、3R 制定對策、4R 明確目標” 的四步工作法，將抽象的安全理論轉化為具體可操作的行動指南。同時，培訓還結合電力行業(yè)復工復產中的典型案例，組織員工以班組為單位開展互動研討，在模擬推演與經驗交流中，切實提升全員對潛在危險的預判能力與應急處置的實戰(zhàn)水平。

從 “收心歸位” 到 “聚力實干”，這場專項培訓既是節(jié)后安全意識的 “喚醒課”，更是推動復工復產的 “動員令”。下一步，供電分公司將持續(xù)強化復工后現(xiàn)場安全巡查力度，打造安全示范班組，以標桿引領激發(fā)全員安全自覺，推動安全管理從 “被動應對” 向 “主動預防” 深度轉變，全力保障復工復產全程安全、平穩(wěn)、高效推進，為電力保供工作夯實安全根基。（王夢潔）