今年來，灌西投資公司紀委突出主業主責，緊盯重點、聚焦問題、改進作風，通過找準監督“關口”、直擊監督“要害”、前移監督“關口”，全面提升監督質效，為公司高質發展提供紀律保障。

緊盯重點，找準監督“切口”。聚焦關鍵人、關鍵事、關鍵時，瞄準要害部位和關鍵環節，通過嵌入重大事項決策、現場競標會，大額資金使用等關鍵點，實施全過程監管、規范權力運行。加強日常監管力度，注重源頭防范，對工程招投標、人事任免、生產物資采購、農田發包等廉政風險易發多發的環節強化監督力度，在2019年出臺的《日曬制鹽公司材料采購管理辦法》、《日曬制鹽公司倉庫管理辦法》等文件基礎上，制定《監察事項預報備制度》。今年來，參加干部人事任免、池塘競標、土工布招標、農田發包等會議9次，參與大小20余項工程驗收。

緊盯問題，直擊監督“要害”。以集團內部巡察整改為契機，針對工程招投標、工程款結算流程不規范等環節，深入查找公司內部各業務領域工作中存在的機制漏洞，進一步完善工程招投標工作機制，督促相關職能部門開展學習培訓3次，制定出臺《工程建設管理辦法》。進一步加強對重點崗位、重大事項、重要環節的廉潔風險防控，有效構建以崗位為點、以程序為線、以制度為面的預警、監督、考核和懲處等環環相扣的廉潔風險防控機制，為腐敗問題易發多發的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發條。

緊盯作風，前移監督“關口”。公司紀委堅持挺紀在前，引導基層黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規定精神。聚焦“四風”新形式、新動向，適時發送廉潔提醒短信、下發廉潔過節通知等，做到提前預防。組織人員對每月工作例會布置的重點工作開展跟蹤督查，促進工作效能提高。發揮12名基層黨風廉政監督員的黨內監督作用，前移監督關口，強化監督力度，拓展監督網絡，筑牢一線作風建設和廉潔防線。（尹舒）