2月8日上午，青口投資公司隆重召開一屆二次職工代表大會。來自公司各條戰(zhàn)線的56名職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展。公司董事長、總經(jīng)理胡傳法作《工作報告》。大會由黨委副書記、工會主席史祥平主持。

胡總經(jīng)理在工作報告中簡要回顧了2016年工作。公司上下緊扣全年“進四爭六”利潤目標，深化改革創(chuàng)新，以效益主導經(jīng)營，目標倒逼，嚴格考核，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)破題，項目建設(shè)有力推進，企業(yè)管理科學規(guī)范，和諧建設(shè)再上臺階，圓滿完成年度目標任務(wù)。

報告指出，2017年是集團公司改革創(chuàng)新攻堅之年，也是我公司“項目主導發(fā)展”之年。縱觀當前經(jīng)濟形勢和發(fā)展態(tài)勢，總體來說，仍是挑戰(zhàn)和機遇并存，我們種植和養(yǎng)殖這兩大主業(yè)受自然條件影響很大，種植受天時、土質(zhì)鹽度高制約，一年只種一茬，養(yǎng)殖受海水污染、產(chǎn)品老化以及土地征用等不利因素困擾，對企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度提升產(chǎn)生很大影響。但隨著中央和省市及集團公司出臺的相關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，也給我們帶來了發(fā)展機遇，我們要認清形勢，把握挑戰(zhàn)和機遇，深入研究國企改革1+N文件體系的各項政策，進一步提高經(jīng)營運行風險和市場風險的精準預判性，針對運行中的深層次矛盾和潛在風險點，集聚發(fā)展要素，優(yōu)化發(fā)展方式，迎難而上，奮勇當先，加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程，不斷打造市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

今年工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，高舉“兩聚一高”大旗，緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，緊扣“穩(wěn)中提質(zhì)、創(chuàng)新突破”的工作主題，以資源為依托，以“項目主導發(fā)展”為導向，重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色化、差別化上做文章，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、強產(chǎn)業(yè)、優(yōu)機制、精管理、惠民生各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。要重點抓好以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，著力提升競爭優(yōu)勢;以項目開發(fā)為重點，著力提升發(fā)展空間;以強化內(nèi)控為導向，著力提升管理效能;以目標考核為抓手，著力提升工作效率;以改善民生為責任，著力提升職工福祉等五個方面工作。

胡總經(jīng)理要求，青口上下要堅定信心、真抓實干、奮勇前進，把會議精神轉(zhuǎn)化為務(wù)實行動，為建設(shè)“品牌青口、綠色青口、效益青口”而努力奮斗！

大會簽訂了《2017年度集體合同》、《2017年度目標考核責任書》，與會代表認真審議了工作報告，審議通過了有關(guān)方案和意見。明威公司、米業(yè)營銷中心、資產(chǎn)經(jīng)營部分別作了表態(tài)發(fā)言。大會表彰了2016年度先進單位、先進班組、先進部門和優(yōu)秀個人。（杜 娟）